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协调工作的工作总结
总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，让我们一起来学习写总结吧。那么总结要注意有什么内容呢？以下是小编为大家整理的协调工作的工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
协调工作的工作总结1
在20xx年暑假，我很幸运地被我们学校录取为产学合作协调员，主要负责监督，协调，走访所带学生的产学合作的具体情况，并根据学生的表现对其工作情况进行评分。
在暑期到来之前，学校对于我们进行了两次的仔细培训，给我们详细介绍了我们学校的产学合作的来源，实质，以及要求等等，并给我们介绍了关于我们协调员暑期的工作任务和职责，以及一些注意事项等等。
在参加培训之后，过了没几天，就开始步入了工作的第一个阶段，与所带教的学生进行第一次联系，跟他们介绍产学合作的要求的一些具体事宜。由于当时联系时，部分专业已经放假，所以没有机会和他们面对面地交谈，我只好给他们挨个挨个打电话。没想到，在刚刚开始的时候，就遇到了一个大大的挫折。有一个xx的学生，由于已经回到了境外，所以，xx号码怎么也打不通，向她同学要了她的家庭号码，心想豁出去了，不管电话费了，打了才知道，我的手机没有开通业务，无法打过去，没办法，不过，好在还是拿到了那个xx同学的微信号码，开始用微信跟她联系。还有，好几个同学的号码也是没办法打通的，我只能接着跟那些学号相连的同学以及他们班的班长联系，来获得他们最新的联系号码。
快到x月底的时候，开始提醒并督促学生的产学合作安置信息的填写，于是，再次打电话，发短信给还没有填好安置信息的同学，催促他们填写雇主单位安置信息，如果没有及时填写，就会在本学期产学合作中被挂掉，而且由于产学合作只能在大四的时候补修，很麻烦。所以，我很负责地一个一个地催那些没有填写安置信息的同学。但是，有一个学生一直到很晚才确定雇主单位，然后，在快到填写安置截止日期的时候，他跟我说登陆不进去，然后，我赶紧给我的老师联系，;老师让他打学院电话，重置密码，结果，恰逢礼拜五下午，学院老师放假了，没办法，只能等到礼拜打电话，当时，我也和他一样着急紧张死了。不过，终于还是在截止日给填好了，不然，他就得挂掉了，好险，最可怕的就是，必须得等到大四的时候才能重修，可能会影响的毕业。
打电话给所有的雇主单位，确认学生是否在岗工作并详细了解学生的工作状况和工作态度是我们第二个工作阶段的任务。在同学们填写好了雇主单位安置信息之后，我登陆了协调员系统，逐个地打电话给学生工作的公司，确认该同学是否在该公司上班，并考察学生的工作认真情况。记得以前在培训的时候，培训人说在打电话的过程中，一定要态度谦和友好，本着认真负责的态度，不作假，不徇私，一切以事实说话。所以打电话的时候，我一方面注意自己态度的温和，另一方面，询问清楚该同学的工作情况。大多数电话的联系，还是蛮顺利的。不过，还有，很多电话或是停机，或是没人接，或是说该同学没有在该地方工作。接着，我开始与学生联系，询问具体情况。然后，一遍一遍继续给同学们的雇主打电话，有时候，电话一直没人接，我会隔几个小时打一次，一直打，有时候我自己都觉得我很烦，不过没办法，直到确认到学生的工作为止。工作二，最终也还是顺利的完成了。
紧接着，开始了了最重要的一个环节。就是走访在上海实习的学生，我在协调员系统确定并标记在上海参加工作的学生的工作时间，以便后续对他们工作的跟进和走访。然后，在x月中旬的时候，我开始与在xx实习的学生约定时间，方便我去走访他们。
在走访学生我的xx同学之前，我提前给她打电话，询问其具体工作时间，工作地点，并和她约定好走访日期。
然后，在x月x日上午，我到达了xx市xx。xx同学带着我参观了她的工作环境，拜访了她的上司和同事，并给我介绍了她的工作内容以及她的职责。xx实习的公司主要是销售五金等产品，而她从事的工作是会计出纳，负责管理现金和记日记账等一系列工作。
随后，我询问了xx的上司关于陈宛晴同学的工作情况。“这个小姑娘比较勤劳踏实，做事也比较认真负责，挺上进的。”其同事也称赞其性格活泼开朗，容易相处，勤快善良，比较乖巧能干。她的老板也表示以后还愿意让这个学生去他们公司实习和工作，听她的老板在夸她，我感觉也特别的自豪，感觉陈同学为学校挣光了一样。随后，我和xx同学在她的办公室以及公司门前各拍了一张照片，就回去了。
在产学合作快接近尾声的时候，还有一个环节，就是给所带教学生在工作中的表现，以及之前打电话联系他们时，走访时他们工作的情况给他们批注，以及他们同事及老板的评价，他们自己写的产学合作业务报告的情况进行综合地评分，对于这个光荣的任务，我本着认真负责的态度，严格按照学生的实际情况，该得多少分就给多少分，不徇私，不舞弊，无偏见，谨慎的按照程序客观公正地评分。还是很开心，有这样一个机会，可以体验一次当老师的感觉，很荣耀，很满足。
在担任产学合作协调员工作的期间，我学到了很多东西。首先，学会不管遇到什么状况，都要冷静，都要踏实地工作，着急是没有用的，事情还是要一步一步地完成的。比如，在第一个阶段，联系不上那个xx同学时，要循序渐进地，通过电话，扣扣，微信等各种软件，各种方式联系她。再比如，在那个同学，在临近截止日期，仍然登陆不上学工系统时，这时候，也只能耐心地等待，等到了礼拜一，赶紧给学院打电话重置。所以，事情，不能急，要慢慢来，这次，好好磨了我的急躁的性格。在当协调员这个过程中，我还学到很多其他的东西，比如，要有耐心，要坚持，尽管遇到很多困难，我还是要坦然面对，尽管很多同学联系不上或者不接电话，不回短信时，我还是得坚持的打过去，知道联系到通知到他们为止。
当然，也遇到了很多困难和意料之外的事情，比如刚刚开始，给同学发短信，询问或者通知一些问题的时候，很多同学都不回短信。为了确认通知到信息，我就只好不停地给他们发短信确认。实在不行，就打电话。感觉挺气馁的，被他们给无视了。不过，想想当初协调员培训时，老师的教诲时，以及本着对他们负责任的态度，所以，我只好若无其事地继续该发短信就发短信询问，就像一个打不死的小强，尽量态度和善温柔一些，慢慢的，大概跟同学熟了，他们回短信积极多了。我收集资料也就得心应手地多了。在接下来的督查工作中，我一直好好和同学相处，尽量帮他们处理他们遇到的'问题，准确传达无误的信息，确认他们暑期工作的顺利完成。还有一点想说的是，和这些同学接触，又使我认识了好多以前不可能接触到的别的专业的校友，扩充了我的人脉，我很兴奋，认识到这么多新的的朋友。这些都是因为做协调员，才能学到和得到的。
我所协调的学生当中，有两个xx的学生，还有好多个学生是xx的学生也是一个很让我头痛的事情是，刚刚开始的时候，部分的手机还是能打的通的，但是后来，想联系他们的时候，屡屡短信不回的时候，我开始警惕起来，就打电话过去，才发现已经打不通了，意识到他们已经回xx了，所以在大陆的手机就停用了。然后，没办法，只能重新搜集他们的新的联系方式，微信，扣扣等，但是很不方便的是，很多时候，有紧急事宜通知他们的时候，总是没有电话方便，他们可能不登陆就收不到信息，导致信息延迟，挺苦恼的。不过，好在，在整个过程中，还是耽误什么重要的事情。所以，协调员工作还是很顺利地结束了。
我很开心，在担任协调员的过程当中，我更好地了解了学校的产学合作的由来，产学合作的性质和特色以及其具体运作情况，所以，我更加觉得我们学校的产学合作的意义的重要性，我觉得学校实行产学合作教育，是非常有必要的，对于我们学生的适应社会的能力是有很大的帮助的，同时，通过暑期的辛勤工作，更让同学知道为工作求生存的不易，体会到读书的乐趣，从而珍惜大学时光，奋发努力，同时更为日后走上工作岗位积累经验，增加学校就业率，提高学校的威望，吸引更多的学者来为我校的繁荣昌盛喝彩。另外，我校是国内唯一一个实行产学合作的学校，因此，我们更应该搞好产学合作之一教学项目，使之成为我校的一大特色，亦可以吸引更多的学校向我们学校学习，以我们学校为榜样，跟我们一起搞产学合作这一教学项目，使产学合作成为大学的必需功课。
我坚决拥护我们学校的产学合作，并且认真实施我在产学合作工作中的任务和职责，也就是做好我的协调员的工作，认真负责地协调我的学生，指导他们的工作，负责并客观地给他们评分。
协调工作的工作总结2
阳春三月，绿意待浓，与时代同进，蓬勃发展。此时此刻，便是20xx的播种黄金时期，也是特别时期，与其未来相比，也有着极为重要的意义。
20xx年的3月份是毕业的八个月，走进xx的十一个月，也是离校的二十三个月了！可以说在这个关键时期，让我们的青春岁月有着不一样的色彩。在这三个关键的数字里，充分表现了在这个社会多个角色里一直在茁壮成长，彰显青春激扬的别我风采，眼见离开haier也一年了，这么长时间里，有了快乐和无助的时候，不能说是错的但也不能说就是对的，因为这个世界上本来就是没有绝对的事情，如今走进xx的这“新红军”环境里，让我真正意识到了自己的不足和这个快速发展式社会的需求告诉自己人生道理，这些事实对于今后的成长和工作生活中有了很大的帮助以及提高，因为它就像是一营养品，通过补充后给予了更多的新生力量，来面临更大的挑战。
“制造更好的产品，创造更美好的社会”，这是xx发展以来的宏伟愿景，这个伟大的理想不是哪一个人的，是需要人人参与，共同谋取明天的发展，一起谱写新的篇章。20xx年不仅仅对于整个汽车行业来说是一个艰难的一年，也是我个人在今后发展以及将来中极为重要的一年，就拿今年的汽车市场来说可以叫“不容乐观”，对于自己来说也是“并不可观”，开年三个月来，面临着各个经济和形式的挑战，第一季度的各项计划目标的完成并不是很乐观，完成率为45%，综合来说主要有以下原因：
各项资金的支出和收入的分配不均衡，周转差距大，导致整个经济来源和去脉紊乱；
身体欠佳，部分资金至今投资至自己的身体健康调理上，更无充分资金备用；
时间分配不合理，日常行动力小，从上月份的大幅下滑让第一季度整个目标面临着极大的`困难；
部分工作了解不是很妥当，马虎了事，犯了很严重的行为作风；
没有做好细节的规划和当前形式分析及合理调整。
同时，也有着较好的一方面：同比与去年相比时间的分配，工作的要求，行为能力，思想上有了很大的提高，改掉了往年的许多陋习和坏的毛病，整体的思路清晰化，进一步完整化，与其总的来说有个良好的好转。
在接下来，不管是工作还是生活中，要着重抓细节，落实效。要把不足和长处做以互补，形成完美的新张页，要切实在毕业的丢九个月里，xx的一周年里，离校工作的两周年里有更好的突破和新的局面，一定要做到“不说假话，少说空话，多说真话，不做虚事，少搞形式，多干事实”二十四字方针中去！
20xx已经渐渐过去了三个月，也就代表着我们的幸福生活越来越近了，更重要的是我们要共同去努力，与时俱进，协调发展，共绘美好蓝天的景象，朋友们，家人们，伙伴们，让我们踏上新的航帆，继续前行！加油！
协调工作的工作总结3
今年，我作为的一名话务协调员，在过去的一年里，经历了许多挑战和成就。通过不懈的努力和团队的合作，我成功地完成了我所承担的各项工作任务。在这里，我想就我在过去一年中的工作总结做一个简要的回顾。
首先，我作为话务协调员的主要职责是保持良好的沟通与协调。我优化了内部的沟通流程，确保了不同部门之间的有效交流。我制定了每周例会的议程，并提前通知与会人员，以确保会议的顺利进行。我通过与不同团队的协作，积极解决了各种沟通障碍，提高了工作效率。
其次，在过去的一年里，我负责处理的客户投诉和问题解决。我建立了一个完善的投诉处理系统，及时跟进和解决客户的问题。我培训了其他员工，使他们能够更好地应对客户投诉，并提出改进建议。通过这些措施，我们成功地提高了客户满意度，加强了客户关系。
此外，我还负责监控和分析通话数据，提供相关报告和建议。我通过收集和分析大量的通话数据，发现了一些潜在的问题和机会。我及时向团队汇报并提出改进措施，以提高客户服务质量和效率。通过科学的.数据分析，我们取得了一系列积极的成果。
除了以上职责外，我还积极参与了的培训计划和团队建设活动。我参加了多次分享会和培训课程，提升了自己的技能和知识。我也参与了举办的团队建设活动，加强了与同事之间的合作和沟通。
回顾过去的一年，我不仅完成了自己的工作任务，还积极推动了团队的发展。在团队中，我始终保持着积极的态度和高度的责任感。尽管工作中遇到了许多困难和挑战，但我始终相信，只要用心对待，努力克服困难，就能够取得成功。
对于接下来的一年，我希望能够进一步提高自己的工作能力和专业知识，为带来更大的价值。我将继续保持积极的态度和团队合作精神，努力实现自己的工作目标。
总而言之，过去的一年是充满挑战的，我在职责范围内尽力而为，努力实现了工作目标。我将继续保持这种态度，不断提升自己，为做出更大的贡献。我相信通过团队的共同努力，我们能够取得更多的成就。
协调工作的工作总结4
今年以来，生产协调科在公司、公司党委的正确领导下，以公司20xx年工作会议精神为指导，以钻井提速提效为目标，细化生产组织，全面落实从严管理年的各项活动，较好的完成了公司、公司党委交给的各项任务。现将20xx年主要工作汇报如下：
一、所做主要工作
（一）建立健全规章制度，奠定精细化管理基础。今年以来，我们从规范管理入手，加强制度建设，理顺工作程序，尤其项目部解散以来，我们对科室的各项制度、管理办法重新进行了修订。一是从实际出发，把成本控制落实到每个具体岗位，每道生产工序，把责任指标分解到人头，确保成本控制到位。二是严格规范管理制度，在认真总结之前先进管理经验的基础上，查找管理上的漏洞，对《岗位职责汇编》进行了修订，进一步完善生产管理体系，保证各项管理工作的科学性、实用性和可操作性。
（二）超前组织，细化衔接，生产保障坚强有力。今年以来高效组织内部井队拆搬安20余次，回收整套设备6套，搬迁速度比去年同期有大幅提升，平均搬迁速度由去年的10.5小时缩短至今年的9.42小时；搬迁及时率100%，搬迁就位准确率100%。为了赢得施工主动，生产组织
1抢前抓早，积极与上级部门和各采油厂进行沟通协调，根据市场信息科学组织生产，确保全年生产正常运行。一是加强现场勘察力度和生产组织力度。针对不同时期不同情况，制定相应的搬迁预案。自进入翻浆期和雨季以来，为准确掌握现场情况，现场人员每天都对搬家现场情况进行勘察，抓住有利时机，及时组织钻机搬迁。对于泥泞路线和井场，采取提前垫路口、铺设钻杆排等方式，保证钻机搬迁。进入冬季，我们要求各井队提前做好设备的保温防冻工作，保证了钻机顺利搬迁。其中，40597队从胡114-1井搬迁至胡5-249，在新老井工农关系紧张、老井单行道长达6公里、又正值老乡浇地季节，在此路况极差的条件下，协调科迎难而上不气馁，找准问题想办法，一方面在新老井根据现场情况分别做了周密部署，针对单行道较长的问题，采取分段设卡，做到每段都有疏导协调人员，保障搬迁无阻碍；另一方面，严把安全关，现场指挥人员严格按照搬迁安规程在每一个关键环节对现场施工人员及运输车辆进行严格把关，在保障安全的前提下连夜完成了搬迁任务。值得一提的是60448队施工的方2井，前期井位勘查、定井位，为了扫清搬迁障碍，做了周密计划以保障搬迁安的顺利。由于60型架子设备较大，路上的限高限重都要在前期准备中考虑进去，又因庆祖至渠村乡修路，还需要绕道滑县、长垣，搬迁全程164公里，虽然搬迁过程下雨加之长距离搬迁困难重重，但由于提前计
2划，周密组织协调，现场人员身负调度室是生产龙头的高度责任感，带头吃住在井场，最终搬、安、开仅用时2天22小时，创出了长途搬迁新指标。二是加强与相关单位和部门协调沟通，相互配合，保证生产各道工序的有效衔接。我们严格执行生产例会制度，积极协调各相关单位召开搬迁讨论会，从井场布置到搬迁每个环节的计划，从搬迁路途上的每一根绷绳到井场周边的环境情况，都作出了详细的前期准备工作。在生产组织过程中争分夺秒抢搬抢安，调度合理调配，搬迁、安装、开钻，一环扣一环，使井队搬迁的速度越来越快，为井队的开钻赢得了时间。
（三）周密筹划，科学运作，为国内外部市场的开发提供强有力的保障。
我们在保障内部生产高效运行的同时，把目光盯紧外部市场，从信息收集到设备配套，从物资保障到现场协调，从调迁方案的制定到设备的安全抵达，圆满地完成了国内外部市场的设备调迁组织工作。发运整套设备7次，共计304车次；零星发运钻具48车次；零星发运泥浆罐、发电房、集装箱等配套设备3次，19车次；回收设备6套；协助外部项目搬迁7井次。春节前后，我们兵分两路，前往宝鸡、天津组织设备发运，与国际业务部人员迎风雪、战严寒、斗雾霾，在天津港完成了沙特45队70型钻机接货、验货、打包、登记、装船等工作，圆满完成公司安排的集港装船任务。由中
3原发往四川涪陵的70171队，在指挥得力的情况下仅用时两天半就完成了大型设备装车发运工作。
（四）横向联系借鉴，不断提高搬迁时效。
各钻井队在百里油区开展工农共建活动，促进了井队搬迁时效的明显提高。重点采取了三点做法：一是加强与兄弟公司的联合沟通，定期座谈，在原则与观点问题上保持一致，形成统一意见、统一的赔偿标准，避免出现走弯路、多赔钱的'现象，保证了生产的需要；二是与采油厂对外关系部常联系、常交流，相互配合支持，赢得了采油厂的大力支持，加快了搬迁速度，降低了成本，为公司生产经营创造了一个和谐的外部生产环境，杜绝了因工农关系影响搬迁进度现象。三是在油区开展形式多样的帮扶活动，真正为当地政府、地方百姓办好事、办实事，促进了油地关系的良性发展。
（五）细化管理，合理调派，努力降低运输支出。
根据上级部门外雇车辆管理的有关规定，结合公司生产实际，规范外雇车辆管理，加强车辆协调、审核、监督和考核，促进公司整体效益的提高。一是统筹安排公司所有外雇车辆，统一调派，减少不合理用车；二是实行动态管理，总体协调车辆，增加车辆调派的空间，充分利用现有的车辆，解决临时用车问题，减少外雇；三是严格控制费用。对于每一次的设备调迁，我们都精心筹划配合招投，从设备的数量、吨位的核实、运行路线的选择、运费测算到最终价格的敲定，
4做到了细致认真，严格把关，为井队安全施工、正常生产创造了有利条件，为外部项目井队生产组织争取了时间，为公司市场正常运作降低了费用。
二、存在不足：
（一）科室新人业务和理论水平还有待提升，传帮带还要进一步加强。
（二）重生产轻学习的现象还有，加之走出去学习机会少，创新能力急需全面提高。
三、20xx年工作计划：
20xx年，生产协调科将按照公司总体部署，切实加强基础管理，不断提升组织协调能力，重点做好以下几个方面的工作：
（一）整章建制，全面提升科室管理水平
一是按照公司统一安排部署，强化部室内部管理和提高自身素质。从标准化、制度化、文本化建设入手，做到四个“到位”，即管理手段到位、责任落实到位、工作服务到位、监督考核到位，进一步完善岗位职责和管理办法，提升科室管理能力、管理水平和工作效率。二是强化调度令的执行力，进一步规范生产信息流程，及时满足井队生产需求，发挥调度室生产指挥协调的纽带作用。
（二）加强组织协调，确保生产高效运行
一是强化生产计划的科学性、合理性，突出生产计划的
5严肃性和执行力，按照相关规定严格考核、兑现，奖优罚劣；二是科学组织，合理安排，优化运行，密切工序衔接，努力缩短钻前准备时间，提高生产时效；三是加大市场开发和生产组织协调力度，充分发挥生产系统职能作用，靠前指挥、协调与服务，及时解决生产中出现的问题，减少非生产因素等停时间，确保生产高效运行。
（三）抓思想重学习，提高科室整体业务水平充分发挥科室职能，必须加强科室每一个员工的个人素质。一是利用政治理论学习日、党员学习等制度，不断加强理论学习，切实增强了科室员工的团结意识、大局意识和责任意识。二是发扬公司优良传统，将“传、帮、带”落到实处，让新入职员工迅速熟悉业务，力争人人都是精兵强将，个个都能独当一面。
（四）精细管理，努力降低生产运行成本
1、在土地控制上。继续加大与采油厂和地方政府的协调沟通力度，确保钻机搬迁及钻井施工的顺利进行。同时，加强占地管理，要求各单位加强本单位车辆在钻机搬迁和现场服务过程中的管理，采取搬家插旗确定车辆行走路线和施工现场围栏等方式，控制占地面积，并严格执行监督考核制度；施工结束后及时结合采油厂及地方政府，丈量井场及道路施工用地面积，保证土地赔偿准确真实；严格执行井场垫方管理制度，科学、合理确定垫方井，在满足钻井施工的前
6提下，尽量减少垫方井数量。同时，加强施工过程的监督、检查，严格执行联合验收制度，保证施工质量。
2、在车辆管理上。准确把握各生产环节，根据生产实际，合理使用、调配和外雇车辆，既要保证生产需求又要节约运费成本。一是进一步提高各项目部生产组织工作的超前意识，提前与调度室做好用车计划，对非特殊原因临时调用车辆、影响公司车辆的总体运行计划的，按相关规定考核。二是控制外雇车辆调派、使用和路单签认环节，控制运费支出。
（五）加强现场规范化管理，树立公司良好形象各级现场调度人员要加大现场监察力度，严格执行现场施工标准，井场平整、房屋摆放、泥浆池施工要达标，为井队提高现场管理水平打好基础。加强井队日常管理和员工岗位责任心教育，强化日常交接班和巡回检查制度，保持和巩固现场规范化管理成果，做到绿色文明施工，为钻井生产安全平稳运行奠定基础，树立公司良好形象。
（六）提高应急管理水平，为钻井生产保驾护航及时有效的处理突发事件，将可能带来的安全风险降到最低。一是在汛期来临之前，编写防洪预案，思想上做到高度重视，常备不懈，克服麻痹思想和侥幸心理；组织上做到机构健全、人员到位；在防汛排涝抗灾工程建设和信息收集、传递等非工程建设中，立足于做好防大汛、抗大洪的准备工
7作。二是针对搬家、安装、生产过程中出现的特殊问题，我们不断总结归纳并开展形式多样的学习共同分享，好的方法不断完善、有问题集思广益及时解决，变一家教训为大家财富，不断加强现场HSE监管力度，加强职工对特殊作业现场环境的认识，加强职工自我保护安全意识，全面降低安全风险。
生产协调科决心在公司、公司党委正确领导下，充分发挥各种优势，全面调动积极因素，营造奋勇争先的氛围，为公司争做一流钻井公司助力。
协调工作的工作总结5
20xx年即将接近尾声，作为市场传媒协调员，我的工作主要职能是协助市场传媒经理的协调处理酒店内各部门的宣传工作，与总部的沟通联系，以及对外媒体合作等相关事务，现将我的工作情况作如下汇报：酒店内宣传工作：
1、每日剪报，将与酒店相关信息、市场最新动向、以及政府、公司、旅游信息等与销售相关的信息整理，每周一提交，以供销售人员参阅；
2、将酒店所有宣传资料合理的发放至各部门，其中包括：宣传单页、
A4宣传页、A4会议指南、四折页、季刊等，并及时跟进其补充情况；
3、负责将宣传资料及杂志合理的摆放至酒店公共区域及房间，并按计划定时巡查，如有缺失及时补充；
4、对所有相关资料整理存档，包括合同、杂志、广告信息、剪报信息；
5、 整理文件柜，记录宣传品的使用情况，协助市场传媒经理完成所有店内宣传资料的准备和更新工作；
6、每日确保销售文件夹的数量，以供销售拜访使用；
7、处理与协调市场传媒与各部门的沟通工作；
8、及时了解酒店餐饮及客房等各项促销信息，搜集推广材料以支持各部门的推广活动；
9、为酒店宣传页与酒店刊物提供正确的信息，并负责其内容的初步撰写与翻译；
10、针对广告投放进行有效的控制成本支出；
11、及时更新酒店广告宣传计划表，每月附广告更新内容提交至财务部；
12、对各项活动进行拍照，并及时整理活动资讯和所有照片的存档；
13、跟进酒店宣传照片的拍摄工作，包括信息搜集、合同拟定、跟进拍摄过程、后期修改以及定稿；
14、协助市场传媒经理校对酒店设计的宣传品文稿的内容；总部宣传工作：
1、与集团保持联系，每月向总部提交整理酒店促销信息、轶事、及获奖信息等相关中英文稿件；
2、每月向总部提交见报信息；
3、跟进集团网站中酒店信息内容的更新状况对外沟通联系：
1、与本地媒体维系良好关系，宴请有潜力的客户或媒体以建立和维护长期的合作关系。根据酒店的促销及推广活动，撰写新闻稿，经由市场传媒经理及酒店领导确认无误后投放媒体；维护和提升酒店的良好形象确保酒店活动的社会影响力；
2、与有合作关系的供应商沟通联系，沟通酒店制作宣传品的相关事宜，例如：校对20xx年台历制作，跟进供应商修改进度，确保严格按照要求制作；
3、保持与同行市场传媒的.沟通联系，及时掌握竞争酒店的相关信息。
经总结，本人均能按照酒店规定的岗位职责执行工作内容。由于工作性质和内容对外，代表着酒店的整体形象，所以在工作上需要格外的细心和细致，这点在今后的工作中更需要加强；在宣传文字创作能力上需不断提升；与媒体沟通的技巧方面也加强学习；摄影的技术等各方面都需进一步提高。
协调工作的工作总结6
红河州是云南省的火力发电基地之一，XX年底有火电装机173.5万千瓦，到XX年年底火电装机达到253.5万千瓦，其中30万千瓦机组6台、10万千瓦机组6台、13.5万千瓦机组1台。随着红河州新建火电机组的建成投产，电煤需求量和电煤供应量也在不断增加。去年富源煤矿11.25事故后，加剧了电煤供应紧张的局面，去冬今春全省缺电煤500万吨，其中红河州缺400万吨，XX年年上半年红河州缺电煤300万吨。由于电煤日趋紧张，加大了电力的供需矛盾。红河虽是产煤大州之一，但按现有的产能也远远满足不了电煤增长的需要，为此省州政府多次召开了电煤协调工作会议，特别是去年省10.18日召开的电煤协调工作紧急会议，确定了小龙潭矿务局在确保安全的条件下，采用非常规手段，加大煤炭的生产力度，经小龙潭矿务局全体干部职工的共同努力，XX年年平均每月生产原煤90万吨左右，最大限度地满足电煤需要。同时给予红河州地方煤矿每年XX万元技改贴息支持，调整全州产煤结构和用煤结构，减轻小龙潭矿务局电煤供应压力。
预计XX年年全州可生产原煤1460万吨，同比增长37.6%，其中电煤993万吨，占总产量的68.0%（小龙潭矿务局电煤占全州煤炭产量的61%,山心村电煤占总产量的5.2%,其它煤矿供应电煤占总产量的1.8%）。经过多方共同努力，全年红河州仍缺口电煤500万吨左右。
XX年年根据省州有关电煤协调工作会议精神和州政府领导重要指示精神，积极开展了电煤协调相关工作。
一、电煤协调所做工作
（一）加强电煤生产供应的组织领导
为加强电煤生产及协调的领导工作，州政府专门成立了电煤协调工作领导小组，由州委常委、常务副州长亲自任组长，并要求各级政府、各部门、各企业要进一步提高认识，加强组织领导，增强大局意识，把电煤、电力供应工作作为当前的一项重要的政治任务来抓，切实履行好各自职责，抓出成效。电煤协调领导小组及办公室多次组织召开电煤协调工作会，解决电煤生产运输过程中存在的相关问题，促进了电煤的生产和供应。
（二）积极推进小龙潭矿务局五期扩建工程
为切实推进小龙潭移民搬迁工作，州委、州政府把小龙潭矿务局五期技改扩建工程作为州重点产业建设的一号工程来抓，由州委常委、州政府常务副州长挂钩，开远市委书记作为第一责任人，加大项目的推进力度。小龙潭矿务局打破常规工作方法，采取有效措施，加快五期扩建工程的.施工进度和土方剥离进度。同时，按省政府要求，在确保安全的条件下多产原煤，尽可能满足电厂电煤的需要。预计XX年年小龙潭矿务局可生产原煤1076万吨，其中电煤880万吨。
（三）采取有力措施，努力调整用煤结构
为减轻小龙潭矿务局电煤供应压力，调整全州用煤结构，州政府与开远、弥勒、泸西和建水四个主要产煤县、市签订了《原煤生产目标责任书》，制定了电煤生产供应奖励办法，鼓励各产煤市县在确保安全的条件下要加大煤炭的生产力度，多产煤，多供煤。要求各重点产煤县市尽快进行技改扩能，努力提高原煤产量，缓解全州供煤不足的局面。
同时也要求各火电厂也主动积极寻找煤源，做好掺烧试验，加大小龙潭矿区以外煤种的掺烧量，争取多发电，多供电，为全省全州经济发展做出更大的贡献。
（四）加快地方煤矿扩能技改步伐
今年7月2日省经委召开电煤协调会议后，州经委主要领导及分管领导又多次带领科室相关人员分别到开远、泸西、弥勒、建水等主要产煤市县调研，推动煤矿加快整合步伐，使我州有更多的煤矿符合省政府支持的政策，得到省级更多的资金支持，通过技改扩能挖掘现有矿井潜力，并要求凡具备安全生产条件及开工条件的煤矿要尽快验收和开工，在确保安全的前提下增大产煤量。
（五）建立电煤运输绿色通道
为保证大唐电厂、华电巡检司电厂、小龙潭电厂电煤运输畅通无阻，州经委与交通、交警、开远高速公路管理段等部门协调，建立了电煤运输绿色通道，由州电煤协调办专门为电煤运输车辆发放绿卡，确保了电煤公路运输的通畅。
二、电煤供应存在的问题
（一）红河州是云南省煤炭生产的大州，但同时也是煤炭的消费大州，州内自产的原煤均不够用，还需从州外购进部份原煤。其次，按省政府的要求，今年全州将关闭19对煤炭矿井，减少产能57万吨，将会使今冬明春红河州电煤及社会用煤供应不足的矛盾更加突出。
（二）小龙潭矿务局目前月产煤已达90多万吨，由于五期技改扩建工程进展缓慢，如果明年超产能力下降，按省经委的发电计划安排，电煤与非电煤供应的矛盾将更加突出，对全省以及红河经济的发展都将产生不利的影响。
协调工作的工作总结7
一、推进行政审批事项集中办理，做到“应进必进”。
按照《通知》和柳政办20xx122号文件的要求，凡列入《柳州市行政审批项目目录（20xx）》的行政许可项目、非行政许可项目，必须进入政务中心集中办理。不进驻政务服务中心的审批事项，须征求自治区政务服务中心管理办公室意见后由市人民政府决定。另外，受自治区有关部门委托办理的行政审批事项（包括初审事项），应及时向市政务服务中心管理办公室报备，经同意后，进入市政务服务中心部门窗口集中办理。到目前为止，市级所有有审批权的部门（共63个）都已在政务服务中心（分厅）设立窗口，市级部门保留的审批事项为411项，其中，进中心办理的审批事项共有401项，比例达到97.57%。
二、明确审批权限，继续推进向服务窗口充分授权。
按照《通知》的要求，我市督促各有关部门以部门名义、授权书方式确定部门行政审批科室的具体权限，统一授予服务窗口对行政审批事项申请的受理权、即办件的审批权、承诺件的组织协调权、办理结果的送达权和办理行政审批事项的应诉代理权。目前，受理权、审核权、协调处权、办理结果送达权、应诉代理权授权率达100%，审批权授权率达84.92%，制证权授权率达88.44%。
三、拟定重大项目直通车实施细则，加快推进重大项目建设。
在已出台《柳州市建设项目并联审批暂行细则（试行）》、《柳州市外商投资企业设立并联审批暂行细则》等9个并联审批制度的基础上，逐步扩大并联审批范围。近期，为加快推进重大项目建设，积极应对国际金融危机，根据《广西壮族自治区人民政府关于开展自治区重大项目联合审批工作的通知》（桂政发20xx39号）的精神，草拟了《柳州市重大项目直通车实施细则》。列入年度自治区及柳州市统筹推进的新开工重大项目（包括预备开工项目），以及自治区人民政府及市人民政府指定的其他建设项目，均进入“重大项目直通车审批”绿色通道，享有“优先办理、预约办理、并联审批、办理提速、跟踪督办”的政务服务便利。该细则的实施，将有力地推进重大项目建设。
四、使用自治区审批通用软件，实现与自治区政务中心联网，数据上报。
协调各部门做好通用软件推广使用工作，组织好在自治区行政审批通用软件使用中的意见反馈，向自治区技术管理部门汇报。协调市信息产业局、市监察局、市财政局，落实自治区通用软件推进工作中设备采购相关问题
组织大厅工作人员进行软件培训；配合分管领导做好工作于9月18日正式启用自治区通用软件。
（一）从9月2日开始组织大厅窗口人员进行了培训，截至9月11日共培训12批次、共86人；余下的人员培训工作分二到三批次，于下周一（9月14日）全部完成。
（二）工作人员系统钥匙U盘制作。自治区通用软件要求每位工作人员必须用身份U盘登录系统，确定合法身份后进行软件操作，以确保审批工作的真实性。大厅窗口工作人员的身份U盘已经全部制作完毕，9月14日前分发到各个工作人员。
（三）完成网络调试和通用软件客户端安装。目前窗口工作人员可以在工作的计算机上（同一台机器）进行办件审批（用原来柳州市的审批系统）和自治区通用软件的熟悉操作。
（四）工作服务器已经安装调试完成。如果等经费预算落实，设备采购工作大概要10月中旬才能完成。经与市信息产业局协商，先从市信息产业局先抽调设备安装搭建服务器，待采购的设备到位后，再进行系统移植。
（五）协调自治区政务中心技术处，请技自治区技术人员来柳授课培训，并针对柳州市在软件运行中出现的问题提出解决办法。（9月21至9月25日）
五、联系自治区政务服务中心和市信息产业局，落实好中心“十二五”的信息化建设项目。
六、排队叫号系统重新设计立项
根据市发改委《关于东通公司、建投公司、城投公司项目相关问题协调会会议纪要》（柳发改纪要[20xx]120号）关于“文昌综合楼西裙楼（市政务服务中心）排队叫号系统升级改造应重新立项，由市政务服务中心作为项目业主，按信息产业局的要求，对排队叫号系统重新设计、招标。”的要求，落实排队系统改造相关问题。
七、督促指导各县区政务服务中心全面贯彻落实桂政发[20xx]15号文件精神。
八、草拟《柳州市重大项目实施细则》，配合秘书科和政府四秘落实发文事宜。
九、协助柳城县政务服务中心机房搬迁及网络、视频监控系统搭建。
十、积极做好政务中心计算机网络维护，保证中心各部门窗口工作顺利进行。
20xx年工作计划
一、中介机构管理系统
1、项目设计开发中介机构信息管理系统和中介机构评价系统，这两个系统可以互相独立。
信息管理系统比较简单，就是中介类别、涉及的审批事项、然后就是录入中介机构的一些基本信息，如公司名称、单位地址、联系电话、法人代表、收费标准、承诺时间等，后台可以登陆管理平台进行维护和修改信息，前端可以在政务服务中心放一些触摸查询机，供群众查询，群众查询时候点事项名称，然后进入界面显示中介类别，进入后可以见到同类的中介机构名称，点具体的公司名称，进入下一级目录，可以详细查看基本信息。3台可以满足需求。
二、红旗窗口、星级公务员评定系统。
政务中心现有工作人员200多名，需进行绩效考评、星级评定、红旗窗口评定。系统实现红旗窗口考核计分统计，人员调入调出管理功能；人员基础资料库；将评比标准和参数录入系统后，实现自动统计评分功能；实现考勤结果和计分自动统计。完善现有指纹头及指纹考勤系统，考虑更换运行更为稳定、效率更高的掌纹考勤系统，避免因指纹缺失或单一指纹磨损造成的指纹考勤不稳定现象，根据现有政务中心业务需求开发新考勤系统，并与星级公务员评定、红旗窗口评定系统及电子政务OA系统实现联网，可在OA系统中对考勤记录进行查询与统计，并可将统计结果通过电子政务OA系统发给各窗口单位，或通过公文交换系统发至各委办局。
三、触摸屏查询系统完善和内容充实
在现阶段使用自治区通用软件的基础上，完善和充实触摸屏查询系统的功能。将自治区通用软件触摸屏系统平台嵌入我们自己的触摸屏查询系统中，实现政务中心办事指南、审批流程查询、各窗口表单及范本查询、审批情况的动态查询；在政务中心一至三楼增加触摸屏查询机供用户进行业务咨询和办理情况的查询；争取与自治区通用软件的`数据库连接、自动更新数据，实现在政府各职能部门及对外服务机构都设立触摸屏查询系统，既是对政府及政务中心工作的宣传又方便了群众办事。完善触摸屏系统各种功能的互动性和易用性，将更多的政府信息公开内容融入触摸屏查询系统中，与柳州市电子政务公共资源平台对接，让外来投资者可通过更多的渠道了解柳州。
四、网站升级改造、充实内容
以现有网站为基础，增加各单位信息公开资源的共享和发布；实现工商局公司注册信息查询，公司信誉查询、注册商标查询，公司缴税信息等信息的便民查询；增设中介机构专栏，将中介机构各项收费标准信，机构誉度等信息发布网上供投资者查询、参考，实现中介机构在此平台上与服务对象之间的互动交流，使中介服务更加透明化；实现政务中心公务员信息网上发布，给服务对象在网上对公务员进行星级评比；网站上开辟绿色通道，让重大项目的办理实现在网上提前预约受理等功能。
五、DLP屏幕备份系统
现有DLP大屏幕系统由于设计失误，没有考虑到长时间使用的需求，导致无法实现政务中心信息的实时动态发布。升级现有DLP屏幕相关设备，延长现有设备使用寿命，加强功能与触摸屏、网站等系统的信息对接，实现各类信息的实时滚动播放。
六、音视频监控系统扩展与延伸
电子监察系统除对行政审批过程进行全程监察外还需要对政务中心进行实时监控，随时了解中心的情况，根据自治区的统一部署，我市政务中心已在每个工位上部署了监控的IP摄像机及IP拾音器等设备的线路，下一步需购买相关设备对每个工位进行视频及音频的监控录取，这些数据使用IP方式管理和传输，集中存储在专用的管理数据库中。并可在自治区审批通用软件内直接供管理人员、服务中心督察人员随时调用、查看。
为进一步落实自治区政府办、监察厅及市监察局等要求，计划把视频监控系统延伸至4城区分中心，这几个点的视频要求通过技术手段实现联网监控。
协调工作的工作总结8
建立良好正常的人际关系是做好沟通协调工作的纽带
办公室工作繁、杂、难。在工作中，如何在身处矛盾中而妥善的解决矛盾，做到当局者不迷，办公室的工作人员就必须要有良好正常的人际关系。试想如果有一个在整个组织中人际关系左右逢源，上下畅通，大家信任、尊重的办公室工作人员，那么沟通协调的目标就很容易达到了。美国人际关系学家卡耐基曾经说过，良好的人际关系是一个人成功的重要因素。所以，办公室工作人员在参与公司事务的同时还必须要建立良好的人际关系。具体就是要做好以下两个方面：
首先、要学会感情联络法。人非草木，孰能无情? “感情投资是人际沟通中的润滑剂，掌握了感情投资的技巧可以大大提升我们的沟通能力。”感情投入有着其他方法难以达到的效果，它可以使工作人员之间相互理解和信任。从而树立起办公室人员自身的形象，建立起正常的`人际关系，使办公室沟通协调工作的顺利实施。
其次、要抓住最佳的沟通协调时机。信息科学证明，信息接受者对某一信息最需要时吸收它的可能性最大。一般来说，某一问题迫在眉睫，或决策者正在考虑这一问题，或这个问题解决的条件已基本成熟，我们出谋献策就容易引起重视。沟通协调工作就是要把握好时机，做到言当其时，不失良机。所谓的“机”通常指人们对事物所呈现的某种特殊状态的认识与利用。在办公室的沟通协调工作中，如能有效地察机、识机、握机、用机，会以较少的劳动获得较大的成果。如对“机”熟视无睹，麻木不仁，或不懂用机，就会丧失良机，前功尽弃。“机”随时随地都在变化之中。高明的办公室工作人员，总是无机时寻机，弱机时强机，有机时乘机。得先机之利的工作人员不可忘记“见而不决，人将先发;发而不繁，人将先收;难得者时，易失者机，迅而行之，速哉!”机不可失，失不在来，要及时沟通，相机协调。
协调工作的工作总结9
一、参与组织开展知识产权宣传培训工作
一是积极参与开展知识产权宣传活动。参加xx省知识产权优势培育工作xx周年成就展，组织本辖区内省级优势企业、区域所展示数据、图片等材料的处理、统计、汇总和编排工作，参与制作知识产权展板12块，宣传五年来我市知识产权工作成绩及市级知识产权优势培育企业知识产权工作风貌；参与开展我市“4.26”知识产权宣传周活动，组织商务、工商、版权等9部门在市文化艺术活动中心设立了保护知识产权宣传咨询台，接受群众咨询。共发放宣传材料1000余份，接受群众咨询200多人次。二是组织开展各类知识产权培训。组织带领我市部分企业及县区代表参加省知识产权局举办的企业专利实务、电子申请及电子申请客户端管理系统、专利信息检索等培训班；深入产业集聚区企业调研的基础上，根据集聚区产业特点，以知识产权基础知识、企业知识产权战略等内容为重点，现场举办了5场知识产权培训：举办台前县企业知识产权培训班，聘请省专利代理机构专家在我市开发区举办企业知识产权战略培训班，有效提高了企业知识产权意识及专利管理业务素质。
二、组织开展知识产权优势培育工作
在企业自愿申报的基础上，经过现场考察、综合评审等程序，确定xx惠成电子材料股份有限公司、xx巨烽生物能源开发有限公司、xx市鸿宇压力容器有限公司等3家企业为20xx年度市知识产权优势培育企业。通过签订知识产权优势培育项目责任书，严格台账管理，加强对培优企业的监督管理，指导企业从知识产权内部培训、知识产权管理机构及规章的建立、知识产权战略的研究和制定、专利信息的运用、专题专利数据库的建立、知识产权的保护等方面入手，形成知识产权优势，提升自主创新能力，增强核心竞争力。目前三家市级知识产权优势培育企业按照台账管理要求已经完成知识产权管理制度的制定和完善、知识产权培训等工作。
三、认真开展产业集聚区知识产权专项行动
为切实增强我市产业集聚区自主创新能力，推动产业集聚区走创新驱动发展之路，根据省知识产权局《关于深入开展20xx年xx省产业集聚区知识产权专项行动的通知》豫知20xx22号要求，今年以来，我局扎实开展产业集聚区知识产权专项行动。
1、加强领导，制定方案，为行动开展打好基础。年初，省知识产权局安排部署开展产业集聚区工业企业知识产权专项行动之后，我局与各县区充分沟通，在掌握全市8个产业集聚区内规模以上工业企业基本情况基础上，确定参加今年专项行动的207家企业名单。在掌握产业集聚区
企业基本情况的基础上，制定《xx市产业集聚区知识产权专项行动方案》，明确开展专项行动的总体思路是提升企业核心竞争力，工作目标是年内使重点产业集聚区xx产业集聚区21家规模以上工业企业专利消零比例达到70%，其它产业集聚区规模以上工业企业消除“零”专利的比例不低于年度目标。并制定加强组织领导、开展培训班、建设信息服务平台等多种措施，为开展好产业集聚区知识产权专项行动打下了良好基础。
2、开展培训班，提高企业知识产权保护意识。针对产业集聚区内企业知识产权意识薄弱的现状，我局充分调动各县区科技局、各产业集聚区管理部门的积极性，开展产业集聚区企业知识产权培训班。培训结合集聚区产业特点，以知识产权基础知识、法律知识为重点，聘请省资深专利代理人，分赴各集聚区现场、企业现场举办培训会、座谈会。上半年，共在xx县、开发区、台前县、范县举办了5场知识产权培训班、讲座，培训企业管理及技术人员400余人。宣传培训过程中，我局印发专利申请指南、知识产权法律读本等宣传资料500余份，积极宣传科技、发改、工信、财政、商务等部门以自主知识产权拥有量为基础的`优惠政策，极大提高了产业集聚区企业知识产权意识。
3、政策激励，促进专利消零工作的开展。
我局在对产业集聚区企业广泛开展知识产权宣传培训的基础上，进一步制定促进专利申请的激励措施，减轻企业经济负担，调动企业专利工作的积极性。20xx年4月我局开展了专利申请服务季活动，制定服务季期间提高专利申请资助比例等优惠政策，减轻企业专利申请的经济负担，促进专利申请的数量和质量的双提升。在制定激励政策的同时，我局还注重发挥知识产权保护正反两方面案例的说教作用，用周围企业因专利保护成效显著促进企业快速发展的正面例子，因知识产权保护不力造成严重损失甚至耽误上市进程的典型例子，让企业充分认识到知识产权是科技创新的起点和终点，是企业发展壮大的必备功课。鲜活的案例，现实的激励政策极大调动了企业专利申请的积极性。专利申请服务季活动启动一个多月以来，各县区科技局、知识产权局积极与辖区内的产业集聚区管理机构协调，通过开展宣传培训、企业调研、组织代理机构到企业服务现场等方式，推动规模以上工业企业的“消零”活动的开展。南乐县组织企业代表在xx永乐生物工程有限公司开展现场培训，高新区组织产业集聚区工业企业开展专利信息检索暨专利实务申请培训班，台前县与当地组织部门联合开展马楼工业园区企业知识产区培训，范县组织代理机构指导企业专利申请，xx县聘请代理机构工作人员深入产业集聚区企业指导知识产权工作，取得了明显成效。截止20xx年6月，xx产业集聚区9家规模以上工业企业正在开展专利申请材料的撰写及申报工作。
四、强化服务意识，提高企业和个人知识产权创造、运用、保护和管理能力。
1、做好专利申请资助工作，促进企业专利创造。一是认真做好市级专利资助申请的初审、受理、录入、评审工作，及资金发放准备工作。截止20xx年6月份，资助专利申请（授权）317项，汇总专利资助资金21万余元，已受理专利资助申请25项。二是帮助企业争取省专利资助资金。20xx年，组织单位和个人申请省专利资助38项。三是指导企业争取职能部门政策支持。指导企业申报省工信厅中小企业素质提高项目，争取专利补助资金；指导企业申报财政部PCT申请补助项目；指导企业申请科技部门成果转化、创新基金等项目，争取科技经费支持。
2、组织参加专利展示展览活动，促进专利转化运用。一是征集筛选优秀专利项目（产品）参加市科技孵化器专利展示交易大厅展示。截至目前已征集优秀专利项目展品80项，与专利权人充分沟通，编写技术（产品）简介、产品（样品）说明等内容，附具技术方案图或产品样品图，布置展厅摆放样品；对没有样品的优秀专利项目进行网上推介，与专利权人充分沟通，编写专利技术简介、技术可行性分析、市场前景预测、项目效益分析、转让接产条件、环境评价等内容，附具技术方案图或产品样品图，网上推介6项，促进专利转化。二是组织参加第xx届中国专利奖评选活动。认真筛选，精心准备资料，推选惠诚化工、蔚林化工、中原特车等企业优秀发明专利参加专利奖评审。
五、20xx年下半年工作打算
（一）积极实施知识产权优势培育工程，提高企业和区域自主创新能力。加强与相关部门的协调配合，形成合力，引导培优对象建立工作体系、完善管理制度、构建信息平台、开展业务培训，在知识产权创造、运用、保护和管理方面取得突破，提高培优对象运用知识产权制度的能力和水平，提升综合竞争实力，发挥其示范带动作用。
（二）继续开展产业集聚区规模以上工业企业知识产权专项行动。以专利申请服务季、产业集聚区培训班为抓手，继续开展产业集聚区知识产权专项行动。重点对xx产业集聚区规模以上工业企业开展消零活动，完成70%的消零目标。
（三）继续参与知识产权宣传培训工作。制定宣传培训计划，积极参与开展知识产权宣传培训工作。面向企业管理人员、技术人员开展知识产权基础培训，面向产业集聚区开展知识产权专项培训，面向重点企业技术人员开展专利文献信息检索培训。与《xx日报》科技之光专版协作，开辟“xx发明人风采”栏目，对我市杰出发明家及优秀专利项目进行系列宣传报道。
协调工作的工作总结10
一、排队叫号系统立项
积极与发改委进行沟通，尽快完成政务服务中心排队系统立项建设工作，并做好排队系统升级前期准备工作。
二、中心视频监察系统扩展与向分中心延伸
电子监察系统除对行政审批过程进行全程监察外，还需要对政务中心现场进行实时监控，随时了解中心的情况，根据自治区的统一部署，我市政务中心现有监控摄像头已无法满足业务需求，计划将在每层楼增加2-3枚摄像头，并建立效能监察监控中心，完善中心电子监察体系。
进一步落实自治区政府办、监察厅及市监察局等要求，实现视频监控系统延伸至分中心，目前各分中心均配备有监控系统，但由于建设标准，设备型号不统一，无法与电子监察系统联网，下一步将通过中间服务器或国家认证的网络安全设备进行连接，实现分厅视频监控系统与自治区电子监察系统的联网。
三、推进政务公开、政府信息公开信息化建设
（一）建设统一标准的`政务公开、政府信息公开触摸屏查询系统，在现阶段使用自治区通用软件的基础上，完善和充实触摸屏查询系统的功能。将自治区通用软件触摸屏系统平台嵌入政务公开、政府信息公开触摸屏查询系统中，实现政务中心办事指南、审批流程查询、各窗口表单及范本查询、审批情况的动态查询及政府信息公开内容的全面整合。实现在政府各职能部门及对外服务机构都设立触摸屏查询系统，既是对政府及政务中心工作的宣传又方便了群众办事。
（二）以现有网站为基础，完善政务公开、政府信息公开内容，增加各单位信息公开资源的共享和发布；增设中介机构专栏，将中介机构各项收费标准信，机构誉度等信息发布网上供投资者查询、参考；网站上开辟绿色通道，让重大项目的办理实现在网上提前预约受理等功能。
（三）规划乡镇（街道）、村（社区）政务服务中心、便民服务站的网上审批系统架构，将信息化建设想基层延伸。
四、推进县区并联审批业务开展
随着我市第七轮审批事项清理结束，及审批制度的不断深化，很多事项将下放县区办理，20xx年将积极开展推动县区开展并联审批业务项目。
协调工作的工作总结11
1、配合市发改委产业处完成重大车辆装备项目的梳理、摸排，上报重大车辆装备产业项目汇总表，目前我县共有重大车辆装备产业项目11个，其中续建项目4个，新开工项目2个，谋划项目5个，组织中盐红四方锂离子电池生产项目参加市发改委10月下旬的重大车辆装备产业项目集中签约活动。
2、加强央企项目调度，加快现有央企项目的建设速度。
认真做好央企新开工项目和续建项目的建设环境服务保障工作，梳理新的'对接项目，寻找新的央企战略投资者，诚挚邀请了新兴际华、北新建材、深国际、中国人寿等央企来我县实地考察，进一步扩大我县央企项目盘子。对拟签约项目密切跟踪，目前深国际综合物流港项目已通过县招商预审会。
目前，我县共有央企合作项目XX个，项目总投资696.33亿元。新签约项目2个，为中盐红四方新能源电池材料生产和中工科安高档数控系统研发及产业化基地项目，总投资80亿元，完成目标任务的266.7%；新开工项目1个，为中工科安高档数控系统研发及产业化基地项目，总投资60亿元，完成目标任务的109.1%；在建项目11个，为中盐合肥化工基地二期、精细化工与新材料系列产品项目等，项目总投资432.33亿元，年初以来实际完成投资37.8亿元，完成目标任务的75.6%，其中2个项目已竣工，为垃圾焚烧发电和城市燃气、加气站、天然气母站等项目，实际完成投资16.4亿元，完成目标任务的54.7%；中国科学养老示范基地肥东龙泉山国际养生城等8个项目正在进行前期工作，项目总投资264亿元。
3、组织申报了XX4年度省战略性新兴产业贴息专项。接市发改委通知后，3月20日及时将申报要求挂县发改委网站并通知开发区和重点乡镇，共申报了智能化户内外开关及电力系统配套件建设项目、合肥生活垃圾焚烧发电项目、原合肥钢铁集团整体搬迁技术改造三个项目。
4、组织申报了XX4年国家服务业发展引导资金。按要求及时将申报通知挂县发改委网站并通知开发区和重点乡镇，共申报了华东（国际）建材中心精品城、仓储物流中心一期工程两个项目。
5、配合市发改委完成我县主导产业专题调研活动，实地走访了荣电、汇中内燃机等企业，并召开现场座谈会，汇报了主导产业发展情况，推进过程中的做法和经验，并提出了对政府培育主导产业的思路和建议。
6、组织规划、财政、统计、文化等相关单位做好合肥市社会公共服务设施专项规划肥东县调研工作，完成相关资料的收集整理，目前合肥市社会公共服务设施专项规划已经完成初稿编制工作。
7、XX4年共申报国债项目11个，总投资1.9亿元，已批准国债资金0.33亿元。完成XX4年肥东县农村安全饮水工程、肥东县XX4年农村沼气乡村服务网建设项目、肥东县XX4年巩固退耕还林成果任务、肥东县生猪标准化规模养殖场（小区）建设项目的实施方案申报和审批工作。做好XX4年肥东县田间工程建设项目、肥东县茆大坝小流域治理项目实施方案的编制和申报工作。其中XX4年肥东县农村安全饮水工程、肥东县生猪标准化规模养殖场（小区）建设项目、XX县XX4年农村沼气乡村服务网建设3个项目已开工建设。
8、XX4年前3季度肥东县战略性新兴产业完成产值160亿元，完成市下达目标任务69.6%。
9、完成第x届中国（合肥）国际家用电器博览会推介项目征集工作。组织优耐德引发剂（上海）有限公司年产23000吨过硫酸盐项目和安徽环瑞电热器材有限公司电热带、发热电缆及电地暖系统生产项目成功签约，2个项目投资总额2.4亿元人民币。
协调工作的工作总结12
时光飞逝，转眼间一学期又接近尾声，荆门的天是气也渐渐热了起来，考试也越来越近了，同学们的事情也越来越多，本学期工作也快接近尾声了。我们电信学院各部门却没有因为这些而把工作停滞。我们依然带着最热情最高涨的的心一如既往的继续我们的工作。现将本月工作总结如下：
一、活动方面：
由于期末考试和各种考级等都集中在六月份，因此本月的活动相对会比较少，主要有一个比较大的活动即6月3日(星期日)晚七点半我们电信学院在荆楚理公会堂举行了欢送20xx届毕业生晚会，本次晚会共准备了一个多月，参与本次晚会的所有演员经过在一个多月的认真准备和排练后
二、常规工作方面：
1、每周一报我们始终坚持把各班心理汇报表收，准时上交。对于各班的情况进行仔细观察与了解，并一发现不能解决的情况及时汇报给老师。并及时解决，防止意外发生。本月我们也积极的与老师校干部积极沟通，发现工作的'不足，并及时进行调整。将工作尽我们所能做到最好。活动方面：十一月底，天气晴朗，是出游散心的好天气，自考成绩也在此时揭晓，得知自己成绩的同学，几家欢喜几家愁，xx级的情绪起伏最大，所以系心理部在xx级组织了岳麓山之游的活动，本活动是分班进行的，进行得非常成功，在活动过程中，同学们谈笑风生，互帮互助，其乐融融。这次活动充分的为促进班级团结创造了有利条件，并达到了放松心情，增强班级凝聚力的目标。
对于10级的新生，已经快在长沙师范生活半年了，为了让我们更好的了解他们的在校情况以及心理状况，也为了能让他们在长沙师范生活得更惬意，所以在我系心理辅导老师的指导下针对于xx级做了人际关系心理问卷调查，此次调查给了我们一个满意的结果，对于发现的问题系心理辅导老师以及新生班辅导员进行了解决，我相信新生在老师学长学姐的的关注与帮助下茁壮成长。
协调工作的工作总结13
20xx年是我公司继续深化内部改革、全面深入开展“推进发展年”活动的关键一年。今年，是对道路施工极为不利的一年，通过公司全面动员，积极行动，精心策划，周密安排，克服了非典、雨季带来的各种困难。圆满地完成了公司各项生产任务。尤其是公司的生产协调和生产保障工作，通过一年的努力，在工程进度、质量、效益、安全生产等方面都取得了新的成绩，实现了新的飞跃。下面就从几个方面进行总结。
一、计划统计工作
1、生产计划的完成情况
20xx年公司共完成建安工作量61000万元，为20xx年40043万元的152.3%，为年度生产指标50000万元的122%。其中，油田内部完成23151万元，油田外部完成37849万元。超额完成了公司年初制定的50000万元的生产指标。
20xx年，公司共承担施工项目69项（含上年跨入油田内、外部施工项目14项，建安工作量19431万元），完成工程项目51项，跨年18项，其中：油田内部的54个项目，除了个别几个项目由于甲方原因还剩余一点尾项需要跨年外，其余项目均已按时完工。油田外部的15个项目，除了跨入20xx年以后施工的9个项目外，有6个项目都已经完工。
2、主要实物量完成情况
（1）、路面工程：本月完成65.0km2/12.68km，累计完成1527.88km2/162.67km，其中：黑色路面本月完成65.0km2/12.68km，累计完成1390.711km2/136.85km；水泥路面累计完成84.91km2/12.21km；沥青表处路面累计完成52.26km2/13.61km。
（2）、路面底层：本月完成7.14km2/2.04km，累计完成1198.04km2/228.22km。
（3）、路基土方：本月完成13.14万m3 ，累计完成161.28万m3。
（4）、涵洞工程：本月完成170m/18道，累计完成2519m/210道。
（5）、桥梁工程：累计完成中桥85m/1座，小桥526m/12座。
（6）、道路排水：累计完成16.56km。
3、几项主要工作：
一是统计工作做到的及时准确。一年来凡是上报管理局的月、季、年统计报表，上报国家、省、市、局的各种专项统计报表以及公司内部的周报等都做到对统计数数据进行认真核实，所报的报表做到了及时准确；二是为组织运输分公司、一分公司和七分公司的动迁，局投资的运输分公司新建及改造项目的建设做了大量工作。目前该项目主体已全部完成，可以满足冬季车辆入库和维修；三是与HSE监督站共同组织了火灾消防演习，并取得了预期效果；四是同综合服务中心共同组织了公司房屋“四证”补办工作，现在已完成内部统计、调查和补办的汇总以及现场核查工作。在清查和办理公司历史遗留房屋权属确认工作中，能主动配合有关部门工作，对本部门负责的清查、申请补办房屋建设计划、房屋面积结构型式等调查、设计委托上报报件等项工作，共委托编制了100项312册报件，确保了公司历史遗留房屋权属确认工作的顺利进行；五是做好基础工作，组织部室修订完善了《生产协调管理办法》、《现场文明施工管理办法》等项生产管理方面专项管理办法、规定及有关考核细则，为加强今年的生产管理工作，有序组织生产奠定了基础，为全面完成年度生产经营计划及“推进发展年”活动提供了保障，从一年来的生产运行上看、无论在生产组织、现场管理、外雇车辆、设备管理、生产保障等方面的管理均有不同程度提高；六是科室管理，实行定岗分工，明确职责，在工作中能亲自同科室人员一起干，大家团结一致，分工不分家相互配合，只要工作不分节假日和早晚都能按时完成领导交办的本职工作和临时工作，同时与相关科室保持了良好的工作关系。
4、计划指标的完成情况
组织完成主体产值（油田内部）23151万元，是计划20000万元的116%。
综合统计准确率100%。
二、生产组织及保障工作
今年，油田内部施工项目计划下达晚，图纸到位不及时，加之征地、动迁、地方干扰等因素的制约，导致项目施工无法正常运行，整体开工时间相比合同工期均有不同程度推迟，错过了道路施工的黄金季节，进入雨季施工时，难度大、投入多，增大了工程成本。这也是20xx年在生产组织上面临的最大困难。生产协调部针对公司施工生产不乐观的严峻形势，及时调整工作重点，按照公司党委和公司的改革举措和整体工作思路，结合本部门的工作实际，对各项工作进行认真的规划。我们本着求实求快的原则，狠抓落实，注重实效，在土地动迁、生产协调等工作中都取得了较为满意的成绩。
1、生产组织协调方面
今年，公司承担的油田内部工程项目的总体特点是点多面广，项目繁杂，重点工程多。由于外部项目规模大，要求的标准高，加大了人员、设备的投入，从而造成了油田内部项目资源紧张，给生产组织和协调带来一定困难。另外，今年承担的工程项目种类多，结构复杂，有倍受瞩目的广场工程，也有未施工过的土建项目，在提高公司形象和施工管理水平的同时，也增加了施工组织难度。
针对今年工程项目开工难度大的实际情况，我们重点抓了施工前的各项准备工作和项目开工工作。重点抓了项目管理的组织准备和材料准备。完善了项目管理组织机构，健全了各项管理制度，同时落实了岗位责任，明确了人员分工。除了上述准备工作以外，我们还重点抓了工程的开工。积极与油公司、采油厂、设计院等部门进行沟通。部分工程在不具备开工条件的情况下，我们通过与有关部门加强协调，为工程提前开工争取了时间，创造了条件。
今年，在施工组织协调上，我们突出强调效率意识，杜绝了以往在生产协调中的扯皮现象。在单位协调上，突出了全局意识和协作精神，强调准时正点。在生产保障上，监控与放权相结合，灵活多样。今年，大部分项目的大宗材料都直接协调到现场，土场基本都协调到距现场最近的地方。加强了现场组织，对重点工程深入工地，现场办公率100%。对关键设备使用跟踪协调，提高设备使用率。对突发事件全程跟踪，提供现场服务。开工以来对创业广场、乘二村广场等重点工程，通过召开施工现场办公会，研究和确定施工方案，制定技术质量措施，结合工程实际，协助施工单位对道路施工、排水施工、电器安装等需交叉作业的工程，科学合理地安排施工顺序，确保了工程质量和施工工期。施工中坚持样板段起步，按程序组织施工，按质量标准进行控制，及时帮助协调解决施工中存在的各类问题，加快了施工进度，提高了施工质量，取得了较好的效果。特别是由二分公司和四分公司承担施工的采油七厂道路维修改造项目，在施工组织过程中，始终以“干一项工程，留一方信誉”为宗旨，严抓管理，现场文明施工，保证了工程质量和工期，赢得了采油七厂和监理单位高度赞誉，不仅为公司赢得了良好信誉，更为巩固油田内部市场夯实了基础。
在生产计划控制方面，我们主要抓了生产计划的编制、执行和考核三个环节，生产协调部根据公司工程项目的总体情况和特点，科学安排，统筹考虑，认真编制每个月的施工计划，并做好计划的分解。同时，规定了每个项目的底层完工时间，制定了沥青面层的施工计划。在生产计划的执行过程中，还加大了督查力度，每天深入工地，对每个项目的计划安排、生产组织和进度情况，进行全面督查。今年，通过加强计划控制，实现年开工项目69项，除12项工程按照合同工期要求跨年外，其余项目均在合同工期内保质保量完成。
在施工管理中，我们主要狠抓了现场文明施工管理，要求各项目的'施工现场必须达到文明施工的标准。4月份，公司在创业广场召开了施工样板起步现场会，管理局HSE体系运行现场会也在创业广场召开，有效地推进了公司施工现场管理和HSE管理与监督工作的顺利进行和实施，以点带面促进和带动了公司施工现场整体管理水平和标准的提高，并多次得到管理局等上级管理部门的好评。为进一步贯彻局矿区综合整治会议精神，在乘二广场施工过程中，切实把周边居民利益放在首位，狠抓质量控制，真正做到文明施工。尤其是在施工后期，公司先后9次分别组织两级机关对乘二广场进行全面清洁和整容等项工作，确保了该项工程保质、保量地按期完成，树立了我公司好的品牌与形象。
在成本控制方面，我们始终把经济效益放在首位，从一点一滴做起，为各施工单位效益着想，科学组织，加强管理。在机械设备使用方面，我们充分发挥自身设备的效率，严格履行公司外雇车辆、设备程序，有效地控制了外雇车辆和设备。在生产调度方面，我们讲求注重实效，对在生产过程中只求效率、不考虑效益的行为，我们都作了相应的整改和处罚。从今年整个运行情况看，效果较好。
在车辆、设备平衡方面，我们突出宏观控制，重点在监督、检查上多下功夫，使现有设备得到充分利用，尽量减少外雇，降低费用支出。我们充分发挥公司现有车辆、设备的作用，提高利用率，在油田内部重点保外围较远的施工项目；专用设备实行专项管理，统一调度，跟踪协调；在油田外部加强了信息沟通，尽量作到项目间就近调度平衡，不用设备及时转回，减少了设备的闲置时间。
2、土地动迁工作
为了把动迁工作对施工的影响降到最低限度，在今年的工作中，我们把动迁作为今年的重点工作来抓，积极配合路管公司和局土地处工作，主动出击，全力以赴，扎实工作，做到时间清，责任明，使拆迁工作尽可能不影响施工生产的进行，确保各项工程按计划工期运行。此外，我们还重视公共关系，提高了动迁工作效率。在施工中，经常和建设单位、设计单位、监理单位、总调度室及政府主管部门保持联系，主动争取他们的支持和帮助，充分利用他们各自的优势，为工程项目的顺利施工争取了绿灯。对水、电、讯、树木、房屋拆迁工作，我们及时与甲方、设计部门、监理部门、总调度室以及市里有关部门联系，争取他们的支持，充分利用他们的优势，尽快进行动迁。
3、树立窗口单位形象
作为公司主要的生产职能部门和公司的窗口，我们在转变工作作风上下了功夫，把为基层服务作为我们自身工作的出发点和落脚点，视基层的困难为生产协调部自己的困难，加强了文明办公管理，制定了相关制度，做到上情下达，及时准确。对值班人员要求做到文明用语，礼貌待人，热情服务，积极配合其他有关生产科室，搞好今年施工的各项工作，为公司明年的施工生产打好基础。
4、通讯工作
根据公司核定的费用指标，我们将费用指标进行认真分解到各单位、各科室，做到不漏项，不缺项。并制定和完善管理制度及费用审批制度，严格按照费用指标进行严格的控制，真正做到该花的钱不多花，不该花的钱坚决不花，使通讯费用支出得到有效的控制。在费用控制方面，按“费用包干、超支自负”的原则，对公务住宅电话费用及移动电话费用一次性支付，超支自负，全年费用支出空制在计划指标之内。
5、各项指标完成情况
值班人员上传下达准确及时率100%。
地籍管理、土地档案管理健全率100%；
通讯及时率100%；
三、20xx年的工作设想
为保证公司20xx年生产任务的完成和各项改革目标的实现，我们将围绕公司的总体经营思路，结合公司和本部门的生产经营工作实际，认真做好以下几方面工作：
1、做好施工计划的编制工作，通过跟踪、检查及考核，确保计划的执行。同时全力做好生产统计，包括数据的收集、分析、整理、汇总等工作，为领导的生产决策提供依据，实现今年计划、统计工作的各项指标。
2、通过现场办公、生产督查的方法，做好生产的综合协调工作，加大检查与考核力度，确保公司生产紧张有序进行。
3、通过建立公共关系等方法，做好土地、动迁工作，为施工生产扫清障碍。力争做到地籍管理、土地档案管理健全率100%；
4、通过强化服务职能，做好水、电、讯及养路费的管理工作，为公司生产做好保障。
5、通过树立窗口单位形象，做好日常值班工作，上情下达，及时准确。值班人员上传下达准确及时率100%。
6、通过提高内部工作质量，做好部门的基础工作。
7、做好通讯工作，通讯及时率100%；
四、采取的措施
针对上述目标，我们将采取如下保证措施：
（一）、在计划管理方面
1、计划管理坚持基本建设管理程序，没有投资计划、不签订施工合同的项目，不列入计划，不组织施工。提前开工项目及确有原因暂缓签订合同的项目，由相关部门出具手续，方可列入计划。
2、生产计划的编制应依据建设单位批复后的项目施工组织设计、合同工期、工程预算、工程特点、队伍的施工能力、资源配置等进行，生产计划由各分公司负责组织编制，生产协调部负责调整与综合平衡，经公司经理办公会审批后下达实施。
3、生产计划一经批准，各单位必须认真组织贯彻执行，不得随意更改项目和指标，如却有原因需要变更计划的，由分公司提出书面申请，经主管经理审批，生产协调部负责调整并按调整后的计划指标进行考核。
4、计划的执行与考核要突出严肃性，保证月度和年度生产计划指标的完成，生产协调部和分公司对总体计划和项目计划分别实行月、周红线控制。项目经理部负责项目计划的组织与实施，分公司负责对项目计划执行情况进行监督与考核，公司生产协调部负责对重点项目和分公司的计划执行情况进行监督，并纳入公司月度效益考核中。
5、项目开工前由分公司负责向生产协调部提供经公司财务资产部审核后的工程预算书，分项工程综合单价表，施工过程中提供有关工程量、工作量变化情况以及按规定时间上报项目生产计划完成情况，分公司和生产协调部分别建立各种管理台帐，及时统计、如实编制上报各种统计报表，定期组织统计分析，为各级领导组织生产、控制各项指标提供依据。生产季节生产协调部负责每周一期生产日报，每月一期生产公报。
（二）、生产组织协调与保障方面
1、生产过程中车辆与设备的管理：内部工程的运输车辆与专业设备的平衡，由车属单位和用车单位直接协调，车属单位每天将车辆平衡情况报生产协调部审查备案。专用施工设备使用十天以上的，车属单位和用车单位之间要签订合同，明确双方的责任与义务。对主要的专业施工设备和重点工程、生产急需、突发事件所用的设备由生产协调部根据公司生产的总体需要进行综合平衡。台班价格执行公司规定的内部价格；外雇设备由用车单位提出申请，经主管领导审批，由生产协调部组织外雇。对用车数量较大的，由生产协调部组织用车单位与外部车属单位签订租用合同，交生产协调部、经营法规部备案；外部工程所需设备原则上优先使用公司内部设备，按市场价格结算，在内部设备不能满足的情况下，可以考虑外雇，但要履行审批手续，由用车单位提出申请，经生产协调部审核、主管领导审批备案后，由用车单位雇用；同时，严格控制公司内部设备的外租；车属单位有保证车辆和设备完好率及服务质量的义务，用车单位有科学安排生产、合理使用车辆和设备的义务，双方通过服务承诺或签订合同等办法，明确车属单位与用车单位的责任与义务，规定车辆设备租用过程中的具体事宜，满足生产需要。生产协调部对车属单位和用车单位的行为进行监督和检查。
2、生产会议协调：公司通过召开生产例会的形式，由基层对本阶段的生产情况进行汇报，由公司对下步的生产进行安排部署。每月召开一次生产总结会，对当月生产情况进行考核和讲评，同时安排下月的生产任务。分公司每周召开一次生产例会，对本单位的生产进行安排部署。项目经理部每天要召开一次生产碰头会，每周要召开一次生产总结会。对公司生产会议所定事项，公司生产协调部根据生产实际定期进行督察落实，每月进行总结评比。
3、现场文明施工：现场文明施工管理的具体工作由项目经理部和分公司按照《公司现场文明施工标准》执行，并与HSE管理体系结合好。公司生产协调部定期组织相关部门联合检查，对考核结果予以通报。
4、外部工程的生产组织与管理要突出宏观性。具体工作由项目经理部组织实施，并负责内、外各种关系的协调，并设专人每周将生产组织及进展情况上报分公司生产办，分公司负责将外部工程生产计划的分解情况、完成情况及计划安排上报生产协调部。
（三）、土地动迁方面
对于土地动迁工作，如果现有的管理体制不变的话，我们将继承去年一些好的成功经验，如注重公共关系，征得方方面面的理解和支持，并利用各方面的力量，为动迁工作服务。在此基础上，我们还将加强工作的主动性，加大与油公司、管理局、市政府有关部门以及路管公司的配合力度和催办力度，凡事想在前面，做在前面，争取主动，为施工生产赢得时间。
（四）、生产保障与服务方面
生产准备和生产组织过程中的用水、电、通讯、养路费、生产生活暂设建设等生产保障工作，我们将采取切实有效的措施，严格控制费用支出，降低成本，实现各项控制指标。
以上是生产协调部20xx年的工作总结及20xx年的工作规划。在新的一年里，我们要在公司党委和公司的领导下，按照承诺的内容和标准，认真履行部门职责，为基层热情服务，进一步解放思想，创新观念，开拓进取，真抓实干，克服不足，凝聚和调动全体部室人员的智慧和力量，为不断推进公司的持续发展做出应有的贡献。
协调工作的工作总结14
上半年，我们在街工委、办事处的正确领导下，通过全街上下的共同努力和科室干部的扎实工作，突出地抓了招商引资、固定资产投资、居民可支配收入调查、重点项目前期策划、安全生产以及维护稳定等工作，预期效果明显，具体情况如下：
一、完成固定资产投入20xx万元，其中市政府行政处用于基建投资为200万元、昵会所用于宾馆改造添置餐饮、休闲设施投资为1800万元，差额在挖掘中。
二、居民收入调查工作在三阳、滨江两个社区共25户居民中进行。人均可支配收入达7709.97元，为全年进度的60%+，已过半。
三、重大前期（策划）项目工作已经起步，开始了“欧陆风情一条街”的走访、摸底、调查工作，工作跟进度。
四、中山、篷垫两企业职工上访闹事趋于平稳。安全生产宣传月活动受到上级好评。
分析1－6月主要绩效考核目标及经济运行情况，其主要特点：
一是领导重视，办事处主要负责人在积极实施一元地区整体板块推进的同时，坚持把经济发展作为第一要务，坚持在全街上下把“全精力投入、全方位招商、全过程服务”作为经济发展的新理念。按照都市型经济功能的构想，着力实现资源优化配置，提出了“欧陆风情一条街”的新创意，坚持把政府引导、市场运作的方式落实到实处，力争做到运作特色化，建设现代化，推介市场化，产业功能化，税收属地化。
二是落实绩效项目责任制机制，各项经济指标的落实、协调、服务工作都有了比较具体的分工。推行办事处领导服务重点企业责任制，定期到30万税收大户企业了解情况和解决发展中遇到的困难问题。
三是工作职能转变，服务意识增强，重大项目前期策划，走访调查中，通过亲商、安商的工作方式，给予了一元经营户的'极大安慰和兴趣，为改造、创新发展一元地区经济夯实了基础。
存在的问题及调整措施：
一是重大项目前期策划“欧陆风情一条街”将会在武汉---荷兰签约的一元片改造中重新调整。
二是固投指标，目前完成困难，新的商机尚未展现，数字过半存在困难。下半年将根据一元地区的发展制定新的工作计划方案。
二○xx年六月十二日
协调工作的工作总结15
1、配合市发改委产业处完成重大车辆装备项目的梳理、摸排，上报重大车辆装备产业项目汇总表，目前我县共有重大车辆装备产业项目11个，其中续建项目4个，新开工项目2个，谋划项目5个，组织中盐红四方锂离子电池生产项目参加市发改委10月下旬的重大车辆装备产业项目集中签约活动。
2、加强央企项目调度，加快现有央企项目的建设速度。
认真做好央企新开工项目和续建项目的建设环境服务保障工作，梳理新的'对接项目，寻找新的央企战略投资者，诚挚邀请了新兴际华、北新建材、深国际、中国人寿等央企来我县实地考察，进一步扩大我县央企项目盘子。对拟签约项目密切跟踪，目前深国际综合物流港项目已通过县招商预审会。
目前，我县共有央企合作项目19个，项目总投资696.33亿元。新签约项目2个，为中盐红四方新能源电池材料生产和中工科安高档数控系统研发及产业化基地项目，总投资80亿元，完成目标任务的266.7%；新开工项目1个，为中工科安高档数控系统研发及产业化基地项目，总投资60亿元，完成目标任务的109.1%；在建项目11个，为中盐合肥化工基地二期、精细化工与新材料系列产品项目等，项目总投资432.33亿元，年初以来实际完成投资37.8亿元，完成目标任务的75.6%，其中2个项目已竣工，为垃圾焚烧发电和城市燃气、加气站、天然气母站等项目，实际完成投资16.4亿元，完成目标任务的54.7%；中国科学养老示范基地肥东龙泉山国际养生城等8个项目正在进行前期工作，项目总投资264亿元。
3、组织申报了20xx年度省战略性新兴产业贴息专项。接市发改委通知后，3月20日及时将申报要求挂县发改委网站并通知开发区和重点乡镇，共申报了智能化户内外开关及电力系统配套件建设项目、合肥生活垃圾焚烧发电项目、原合肥钢铁集团整体搬迁技术改造三个项目。
4、组织申报了20xx年国家服务业发展引导资金。按要求及时将申报通知挂县发改委网站并通知开发区和重点乡镇，共申报了华东（国际）建材中心精品城、仓储物流中心一期工程两个项目。
5、配合市发改委完成我县主导产业专题调研活动，实地走访了荣电、汇中内燃机等企业，并召开现场座谈会，汇报了主导产业发展情况，推进过程中的做法和经验，并提出了对政府培育主导产业的思路和建议。
6、组织规划、财政、统计、文化等相关单位做好XX市社会公共服务设施专项规划XX县调研工作，完成相关资料的收集整理，目前XX市社会公共服务设施专项规划已经完成初稿编制工作。
7、20xx年共申报国债项目11个，总投资1.9亿元，已批准国债资金0.33亿元。完成20xx年XX县农村安全饮水工程、XX县20xx年农村沼气乡村服务网建设项目、XX县20xx年巩固退耕还林成果任务、XX县生猪标准化规模养殖场（小区）建设项目的实施方案申报和审批工作。做好20xx年XX县田间工程建设项目、XX县茆大坝小流域治理项目实施方案的编制和申报工作。其中20xx年XX县农村安全饮水工程、XX县生猪标准化规模养殖场（小区）建设项目、XX县20xx年农村沼气乡村服务网建设3个项目已开工建设。
8、20xx年前3季度XX县战略性新兴产业完成产值160亿元，完成市下达目标任务69.6%。
9、完成第七届中国（合肥）国际家用电器博览会推介项目征集工作。组织优耐德引发剂（上海）有限公司年产23000吨过硫酸盐项目和安徽环瑞电热器材有限公司电热带、发热电缆及电地暖系统生产项目成功签约，2个项目投资总额2.4亿元人民币。
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